Завод candy в россии: 120 тыс. стиральных машин на экспорт за первое полугодие 2017 года

где их производят и собирают? О фирме

Стиральные машины Candy относятся к категории достаточно разрекламированного товара. При этом большинство потребителей мало что знают об этом бренде и о стране-производителе. Чтобы развеять сомнения относительно качества бытовой техники, следует изучить эту информацию.

О бренде

Изначально эта компания была маленькой мастерской, основанной уроженцем Италии Эденом Фумагалли в 1945 году. Основанная в пригородной зоне Милана, мастерская достаточно быстро разрослась и за счет налаженного производства стиральных машин превратилась в крупную компанию. В середине 50-х годов прошлого века техника, умеющая не только стирать белье, но еще полоскать и отжимать его, считалась шедевром.

В этом же году компания открывает первый иностранный завод по производству стиральных машин.

Территориально он располагался во Франции. Ближайшие 30 лет компания продолжает активно развиваться. При этом стратегия немного меняется: теперь Candy скупает заводы, производящие бытовую технику и расположенные на территории Италии. Очень большой подъем пришелся на 80-е годы XX века. Именно в это время компания надежно обосновалась на рынках таких стран, как Великобритания, Австрия и Португалия.

В начале 2000-х годов Candy продолжила свое развитие. Производство и реализация бытовой техники были начаты в развитых странах, например, в Китае. На российский рынок компания сумела выйти примерно в это же время. Стартовым считается 2005 год. В этом году фирма Candy выкупила бренд «Вятка» и начала производство стиральных машин на одном из заводов, расположенных на территории Кировской области. В январе 2019 года бренд Candy был поглощен китайской компанией Haier.

Страны сборки

Несмотря на то что родиной бренда является Италия, сборка стиральных машин осуществляется в ряде других стран. В большинстве случаев стиральные машины собирают:

  • в России;
  • в Китае;
  • незначительную часть в европейских странах.

Независимо от того, где делают стиральные машины, их качество остается на должном уровне. Их выпускают в этих странах, а продажи осуществляются практически по всему миру.

Особенности выбора

Стиральные машины Candy, как и другая бытовая техника, имеют свои преимущества и недостатки. К достоинствам можно отнести следующие моменты.

  1. Практически бесшумную работу. Для тех, у кого в семьях есть маленькие дети, этот пункт является важным.
  2. Экономичный расход электроэнергии и воды. Этому вопросу в компании уделяется достаточно времени. Новейшие разработки дают неплохие результаты.
  3. Многофункциональность. Стиральные машины этого бренда могут не только стирать одежду, но также осуществлять предварительное замачивание и сушку белья. Конечно, модели отличаются друг от друга, но есть те, у которых на панели задач имеется более 20 программ для различных режимов стирки.
  4. Обширный модельный ряд. Примечательно, что с каждым годом линейка пополняется новыми моделями. Они отличаются количеством программ, наличием дополнительных опций, дизайном внешнего вида, а также стоимостью.

Несмотря на видимую надежность и долговечность, имеются и отрицательные моменты. Есть недостатки, с которыми потенциальному потребителю лучше ознакомиться, прежде чем купить технику.

  1. В стиральных машинах, выпущенных под этим брендом, зачастую ломается крышка.
  2. Если в помещении нередко возникают внезапные перепады напряжения, на машине это скажется крайне отрицательно. Техника Candy чувствительна даже к незначительным скачкам.
  3. Часто встречающаяся проблема — сбой в работе электронного блока.

    Выбирать стиральную машину Candy рекомендуется не только по внешним признакам. Большое внимание следует уделять технической стороне вопроса. Так, наиболее важными являются следующие технические параметры.

    1. Тип загрузки. Как и в стиральных машинах других производителей, у Candy он традиционно бывает фронтальным и вертикальным. Здесь в первую очередь необходимо ориентироваться на то место, где техника будет установлена после покупки. Если места не очень много, то целесообразно отдать предпочтение какой-то модели с верхней (вертикальной) загрузкой. Люк открывается вверх, да и сама по себе машина значительно уже. Модели с фронтальной загрузкой больше подходят для просторных помещений. Их преимущество — возможность встраивания в мебель.
    2. Максимальная загрузка белья. В разных моделях этот показатель варьируется от 3 до 10 кг. Соответственно, чем больше можно простирать белья за один раз, тем выше будет стоимость машины. Зато получится неплохая экономия на электричестве.
    3. Тип управления. Он может быть электронным или механическим.
    4. Материал бака. В разных моделях может быть использована прочная пластмасса или нержавеющая сталь. Как правило, последний вариант актуален для более дорогих моделей.
    5. Класс стирки. Высокими считаются классы А и В. Стиральные машины, обладающие такими характеристиками, обеспечивают максимально эффективную работу.

    Кроме этого, внимание следует обращать на дизайн, наличие дополнительных опций (например, деликатная, ручная стирка), наличие систем контроля. Если учитывать все эти пункты, можно выбрать качественную и одновременно привлекательную модель по хорошей цене.

    В России большинство продаваемых моделей собраны в Китае или РФ. И лишь в отдельных магазинах можно встретить стиральные машины европейской сборки.

    Особенности стиральных машин бренда приведены далее.

    Стиральные машины Candy - страна производитель и история

    Многочисленные рекламные ролики, баннеры, листовки наперебой расхваливают стиральные машины Candy. И чем больше рекламной информации, тем меньше хочется верить в качество продукции выпускаемой под брендом Канди. Ведь по настоящему хороший товар в агрессивной рекламе не нуждается. Не будем делать поспешных выводов, тем более что в данном случае все сложнее, чем кажется на первый взгляд. Изучим детальную информацию о бренде, сделаем обзор стиральных машин, рассмотрим отзывы потребителей, а уж потом подведем итоги.

    Происхождение бренда

    История группы компаний Candy начинается с маленькой механической мастерской, открытой предприимчивым итальянцем в пригороде Милана в 1945 году. Мастерская быстро разрослась в довольно крупную компанию, исключительно за счет производства стиральных машин.

    Первая машинка полуавтомат была выпущена ими уже в 1954 году. Она могла не только стирать и полоскать белье, но и отжимать. Первый заграничный завод Candy открывает в 1954 году на территории Франции.

    К сведению! Уже в 50-х годах XX века компания Канди становится транснациональной корпорацией.

    В 70-х годах компания Candy меняет стратегию развития, начиная активно скупать предприятия производящие бытовую технику на территории Италии, стремясь, стать монополией. 80-е годы можно считать расцветом компании, поскольку ей удалось выйти на рынки Португалии, Великобритании и Австрии.

    После этого компанией Candy были куплены предприятия на территории Испании, Чехии, Турции и Китая. На российский рынок данный производитель пришел в 2005 году, выкупив кировский завод по производству стиральных машин и завладев российским брендом Вятка. В настоящее время группа компаний Канди продолжает развиваться и входить на новые рынки, а модели их стиральных машин становятся все более известными.

    Характеристики некоторых моделей

    Candy – это крупная, конкурентоспособная транснациональная корпорация. Какую продукцию она предлагает российскому потребителю? Какие модели стиральных машин нравятся нашим потребителями и почему, давайте разбираться.

    Candy GC41072D-07. Очень хорошая, бюджетная стиральная машина, которая по техническим характеристикам ничуть не уступает моделям среднего класса. Удобный широкий люк с углом открывания в 1800 , очень вместительный барабан на 7 кг вещей и достаточно скоростной отжим 1000 об/мин это уже весьма и весьма неплохо, но это лишь начало. В арсенале этой бюджетной модели имеется 16 программ стирки, из которых сможет выбрать подходящую даже самый взыскательный пользователь.

    Кроме этого стиральная машина довольно экономичная в отношении энергопотребления и потребления воды и достаточно безопасна. Имеется встроенное устройство блокирующее люк, причем надежное, датчик контролирующий пенообразование. Также есть датчик контролирующий дисбаланс и пенообразование. Также на панели управления машины имеется неплохой дисплей, да и сточки зрения дизайна стиральная машинка Candy GC41072D-07 выглядит очень неплохо. В наличии имеются следующие дополнительные функции:

    • отложенный пуск программы;
    • определение веса белья перед стиркой;
    • краткосрочная стирка;
    • вторичное полоскание;
    • отключаемый отжим;

    Обратите внимание! В данной бюджетной модели стиральной машины Канди, реализована функция, позволяющая охладить отработанную воду перед сливом.

    Производитель дает гарантию работоспособности машинки в течение 1 года. Хотя она может прослужить гораздо дольше. Страна производитель Россия, размеры 85х60х40, весит машина 63 кг. Средняя цена 210 у.е.

    Candy EVOGT 13072D-07. Стиральная машина автомат среднего класса с вертикальной загрузкой. Машина довольно вместительная – 7 кг и отжимает белье исключительно хорошо, на скорости до 1300 об/мин. У данной модели довольно эргономичная и красивая панель управления, в центре которой находится дисплей. В наличии имеется 18 программ стирки, что позволяет подойти к уходу за бельем, максимально дифференцировано и грамотно.

    В части энергопотребления данная модель ничего особенного предложить потребителю не может, а вот на воде вполне можно сэкономить, ибо производитель сократил ее расход до 48 литров. Кроме всего прочего Candy EVOGT 13072D-07 может порадовать потребителей неплохим набором дополнительных функций, в частности:

    1. отложенный пуск программы;
    2. определение веса белья перед стиркой;
    3. краткосрочная стирка;
    4. вторичное полоскание;
    5. отключаемый отжим;

    Коль скоро стиральная машинка Candy EVOGT 13072D-07 относится к средней ценовой категории технологий защиты в ней могло бы быть реализовано побольше, но что есть, то есть:

    • фиксация люка;
    • датчик, защищающий от перелива;
    • датчик, защищающий от излишнего пенообразования;
    • защита от дисбаланса.

    На данную модель предоставляется гарантия в течение 1 года, страна производитель Китай. Размеры 88х40х63, весит 56,5 кг. Средняя цена 360 у.е.

    Важно! Если вы, приобретая машинку Канди, обнаружили надпись на наклейке «страна производитель Китай», не пугайтесь. На сегодняшний день китайская сборка в ряде случаев лучше российской.

    Candy GSF42 138TWC1-07GrandO Vita. Еще одна неплохая стиральная машина, которую предлагает нам данный производитель. Фронтальная загрузка, широкий люк открывающийся настежь (1800). Качественный и вместительный барабан, изготовленный из полимера, вмещающий 7 кг белья и разгоняющийся до 1300 об/мин. Внешне стиральная машина выглядит исключительно хорошо, производитель постарался на славу. 16 программ стирки позволяют одинаково хорошо ухаживать за бельем, сшитым из разных тканей.

    Работает стиральная машина довольно громко, особенно это проявляется в тот момент, когда она начинает вращать барабан с максимальной скоростью. Хоть производитель и заявил максимум 76 дБ, на самом деле это максимум 84-88 дБ – проверено лабораторно. Данный недостаток не критичен, можно приобрести антивибрационный коврик и снизить показатели до 70-75 дБ – это утверждение также проверено. Дополнительные функции:

    • отложенный пуск программы;
    • определение веса белья перед стиркой;
    • краткосрочная стирка;
    • вторичное полоскание;
    • отключаемый отжим;
    • белье без складок.

    Важно! Данная машина снабжена WiFi модулем, который позволяет управлять стиральной машиной на расстоянии через интернет с помощью смартфона.

    Производитель подумал о том, чтобы встроить в машину Канди GSF42 138TWC1-07GrandO Vita WiFi модуль, при этом о безопасности, такое ощущение, забыл. Есть только защита от дисбаланса и перелива, что для машины средней ценовой категории не хорошо. С энергопотреблением и потреблением воды дело обстоит лучше (А+ и 55 л соответственно), но также ничего выдающегося. Страна производитель Россия. Габариты 85х60х44, весит 70 кг. Противовесы машины весят довольно много, поэтому она меньше вибрирует. Средняя цена 360 у.е.

    Потребители о качестве машинок данной марки

    Чтобы удостоверится в реальном качестве (или отсутствии такового) стиральных машин Канди, приведем несколько, случайно выбранных, отзывов потребителей, которые уже пользуются продукцией одноименной компании. Вот эти отзывы.

    Людмила 51 год г. Иркутск

    Срок использования машины 5 месяцев. Раздумывала между несколькими моделями машинок разных фирм и остановилась на Candy GC41072D-07. Польстилась на цену и что страна производитель Россия, думала, качественней будет и, вроде, не ошиблась. Машинка мне нравится больше всего из-за загрузки. Целых 7 кг, стирай хоть подушки, хоть одеяла, хоть пледы, хоть просто ворох белья, который накопился за месяц, очень удобно и экономно. Работает исправно, куча интересных программ (все еще не освоила), не шумная. Оценка 5+++.

    Вадим 32 года г. Томск

    Моя старая машина сломалась неожиданно, на новую в тот момент денег не было, поэтому пришлось выбирать из очень дешевых моделей. Думал, поковыряюсь хорошо и что-нибудь подходящее найду, но подворачивался всякий шлак, пока не попалась Candy GC41072D-07. Использую уже 9 месяцев. Машина за эти деньги самое то. Все что нужно есть и работает хорошо, отжимает белье лучше, чем моя старая Элджиха, хотя стоит в два раза дешевле. Элждиха отработала 12 лет, надеюсь, эта продержится столько же, тем более что производитель наша страна. Оценка 5.

    Екатерина 27 лет г. Москва

    Модель Candy EVOGT 13072D-07, срок использования 1,5 года. Машинка куплена на распродаже с большой скидкой на дачу. В итоге привезла стиралку домой, так как эта дешевая оказалась гораздо лучше, чем моя дорогая. Особенно нравится, как она простирывает детские вещи и отжим, белье после отжима почти сухое. Очень рекомендую всем. Оценка 5.

    Елена 35 лет г. Киров

    Купила машинку Candy EVOGT 13072D-07 погода назад, очень расстроилась. Шумит и вибрирует невозможно. Сосед посмотрел, посоветовал сделать под нее подставку и разместить по уровню, будем пробовать, потому что терпеть это больше нельзя. Как будто отбойный молоток в доме, ужас. Может от того что страна производитель Китай. Не рекомендую. Оценка 3.

    В заключение, отметим, компания Канди не так давно пришла на российский рынок и уже успела зарекомендовать себя как один из лучших производителей автоматических стиральных машин. Модели машин, предлагаемые этой фирмой, технически продвинуты и надежны, поэтому отзывы потребителей о них преимущественно положительные.

    Candy завод в россии

    Россияне предпочитают покупать технику известных брендов, заботящихся о поддержании своей репутации. В нашем интернет-магазине представлена продукция итальянской компании Candy, которая появилась на рынке еще в 1945 году. Бытовая техника Канди продается по разумным ценам, а ее высокое качество завоевало симпатии тысяч российских покупателей.

    Полный набор техники для кухни в одном интернет-магазине

    Собираясь обновить интерьер или обставить новую квартиру, не хочется тратить время на поездки по фирменным магазинам или часами изучать сайты европейских производителей. В нашем каталоге бытовой технике Candy вы сможете выбрать:

    • плиты, духовые шкафы и варочные панели;
    • микроволновки;
    • посудомоечные и стиральные машины;
    • вытяжки;
    • холодильники.

    Чем удобно решение обставить кухню техникой от одного производителя? Прежде всего, приборы будут идеально сочетаться по дизайну. Черные, белые и серебристые модели, разработанные итальянскими специалистами, сделают кухню уютной, эргономичной и стильной. К тому же при необходимости профилактического обслуживания достаточно будет позвонить в один специализированный центр, а не в несколько. Но важнейшее преимущество – возможность купить всю необходимую бытовую технику Candy за один раз.

    Три причины сделать покупку в нашем интернет-магазине

    Вся бытовая техника Канди поставляется с официальной гарантией от производителя, так что на нашем сайте вы найдете только качественную, прошедшую контроль продукцию. Подготавливая товар к отправке, мы включаем в комплект всю необходимую документацию, подтверждающую дату приобретения.

    Ассортимент техники в каталоге очень велик, но на поиск нужной модели уйдет всего пара минут. Многоуровневый фильтр позволит отыскать холодильник, варочную панель или стиральную машину по нескольким критериям, а сортировка по цене поможет подобрать эконом-вариант или технику премиум-класса. Мы постоянно пополняем каталог моделями, завоевавшими призовые места на международных выставках, так что наши посетители оказываются в числе первых владельцев новинок бытовой техники Candy.

    В перечне преимуществ не последнее место занимает быстрая доставка покупок по всей территории России. В нашем списке – только надежные транспортные компании, которые сумеют довезти технику без единой царапины и обеспечат высокую скорость транспортировки.

    Итальянский производитель бытовой техники Candy начал экспортировать продукцию с российского завода на зарубежные рынки. Для этого компания к осени удвоит долю выпущенных на кировском заводе стиральных машин и холодильников в общем объеме производства. Конкурент Candy — Bosch-Siemens — уже продает российскую технику на иностранных рынках и в этом году намерен почти в два раза увеличить ее экспорт.

    Российский завод Candy, прежде работавший исключительно на внутренний рынок, начал поставлять технику на экспорт, рассказал «Ъ» гендиректор Candy СНГ Антон Харин. «Весной мы начали производить на экспорт узкие 33-сантиметровые машины и Aquamatic (небольшие стиральные машины, предназначенные для размещения под раковиной.— „Ъ“), к осени расширим линейку экспортируемой техники за счет 40-сантиметровых машин», — говорит господин Харин. Стиральные машины под брендами Candy и Hoover, собранные в России, теперь поставляются в Европу, Новую Зеландию, Австралию и Японию. Запланировано, что всего на экспорт пойдет около трети произведенных внутри страны машин.

    Первый этап локализации производства Candy в России должен завершиться до осени. Он также предполагает дозагрузку имеющихся мощностей за счет частичного переноса в Россию производства холодильников из Чехии, где Candy закрыла свое предприятие. В этом году на кировском заводе объем выпущенных стиральных машин увеличится примерно в полтора раза — до 300 тыс. штук, а холодильников — на треть, до 60 тыс. штук. Это позволит в два раза увеличить долю российского производства внутри компании. Если раньше кировский завод выпускал лишь 6,3% всего объема техники Candy, в нынешнем году этот показатель составит 12%, подсчитали в компании.

    Глобальный оборот Candy в 2014 году составил около €1 млрд, доля России в нем составила примерно 6%. В компании прогнозируют, что в 2015 году глобальный оборот сохранится на прежнем уровне, а российская доля вырастет до 7%. С 2005 года Candy владеет в Кирове заводом «Веста», ранее выпускавшим стиральные машины «Вятка-автомат».

    Начавшуюся локализацию Антон Харин объясняет экономическими причинами: «Ослабший рубль позволяет существенно снизить себестоимость производства». Кроме того, продолжает топ-менеджер, наличие сильного производства внутри страны позволяет более оперативно довыпускать продукцию, например, для промоакций.

    Один из конкурентов Candy концерн BSH Hausgerate GmbH (совместное предприятие Bosch и Siemens) начал экспорт своей техники из России еще в 2013 году. «На сегодняшний день стиральные машины российского производства экспортируются в страны СНГ и Евросоюза, включая домашний регион концерна — Германию, Францию, Италию, Скандинавию, Восточную Европу, а также в Турцию и Гонконг», — сообщил уполномоченный по связям с общественностью и органами власти «БСХ Бытовые приборы» (российская «дочка» BSH) Антон Рассадин. По его словам, суммарный объем экспорта в 2014 году составил 50 тыс. приборов, а в 2015 году его планируется увеличить практически вдвое — до 90 тыс.

    Директор по закупкам крупной бытовой техники компании «Эльдорадо» Александр Милькин отмечает, что европейские покупатели отдают предпочтение приборам, собранным в странах их проживания. «У российских же покупателей наибольшее доверие вызывает техника, собранная в Германии», — говорит господин Милькин. При этом, подчеркивает он, в России более доступной по цене технике отечественной сборки не приходится конкурировать с европейскими приборами.

    Иностранные производители бытовой электроники не единственные, кто решил наращивать выпуск продукции в России. В феврале «Ъ» сообщал, что американский производитель чемоданов и багажа Samsonite ищет в России предприятия, готовые выпускать продукцию под их брендом по заказу, а также рассматривает возможность строительства собственного завода. В начале года стало известно, что французский ритейлер Decathlon будет производить обувь под брендом Ouechua (принадлежит Decathlon) на новосибирской фабрике S-Tep.

    Мультибрендовая итальянская группа компаний Candy Group специализируется на производстве бытовой техники для хранения и приготовления продуктов. В ассортимент также входят линейки встраиваемых и отдельностоящих стиральных машин, посудомоечных машин и вытяжек. Отличительной особенностью торговой марки Candy стала авторская коллекция моделей от Юлии Высоцкой.

    Достоинствами продукции Candy Group стали широкий функционал моделей, оптимальное потребление ресурсов, продуманная система безопасности и минимальное воздействие на окружающую среду.

    Стремление достичь высот инновационных технологий сопутствует всем разработкам Candy Group. Любую модель характеризует оригинальный дизайн, эргономичность и энергоэкономичность. Все материалы для производства бытовой техники проходят проверку на предмет качества и соответствия европейским стандартам безопасности. При создании каждого прибора учитываются тенденции и уже существующие предпочтения рынка той страны, для которой предназначен товар.

    Одним из направлений коммерческой деятельности Candy Group стало целенаправленное приобретение других компаний по производству бытовой техники. В 1970 году был куплен итальянский завод кухонных плит La Sovrana, в 1985 году — итальянская фабрика-производитель холодильников, стиральных и сушильных машин Zerowatt, в 1987 году — французская компания, специализирующаяся на производстве отдельностоящих и встроенных кухонных плит Rosieres. В 1995 году в число компаний, приобретённых Candy Group, вошла знаменитая Hoover European Appliances. В 2005 году собственностью компании стали кировский завод «Веста» и торговая марка «Вятка».

    На сегодняшний день Candy Group прочно занимает одну из лидирующих позиций на мировом рынке бытовой техники и неуклонно расширяет своё влияние на его российский сегмент.

    Альдо Фумагалли, Candy Hoover Group: "В России был полный коллапс рынка"

    ПРЕМИЯ ЗА РАБОЧУЮ СИЛУ

    — Почему вы решили купить в России существующее производство стиральных машин, а не строить завод с нуля?

    — Мы начали продавать нашу продукцию в России в начале 80-х годов, и по мере того, как наши продажи развивались, мы поняли, что существует риск того, что правительство постепенно будет перекрывать кислород, например, установит высокие таможенные пошлины, чтобы защитить местных производителей. Так уже было с холодильниками, для которых были введены достаточно высокие ввозные пошлины.

    Между 2005 и 2006 годом мы решили открыть собственное производство в России, это была одна из мер по защите нашего бизнеса. У нас было две возможности: либо построить с нуля завод, либо купить существующий. И на тот момент в России существовал только один завод, который производил стиральные машинки с фронтальной загрузкой — машинки «Вятка», а завод назывался «Веста» (Киров).

    На этом предприятии работали люди достаточно квалифицированные и разумные. Правда, сам продукт был полностью устаревшим, оборудование тоже, нам пришлось инвестировать достаточно много в новые производственные линии. В целом на покупку завода и нового оборудования мы инвестировали около 30 млн евро.

    — А если бы строили с нуля, во сколько бы это обошлось?

    — Мы, скорее всего, потратили бы меньше, потому что нам не пришлось бы покупать компанию. Но мы не считаем, что те дополнительные деньги были потрачены зря, потому что мы приобрели организацию, которая уже была готова к работе. И если бы мы начинали с нуля, чтобы найти и обучить 300—400 квалифицированных рабочих, нам бы пришлось потратить как минимум два-три года. Но когда мы пришли на «Весту», у нас все было достаточно просто. Мы полностью закрыли производство на шесть месяцев, привезли и установили новое оборудование и запустили новые мощности.

    — А почему вы тогда отказались от бренда «Вятка»?

    — Давайте скажем, что мы заморозили использование бренда. То есть буквально отправили в морозильную камеру. Возможно, мы будем его использовать в будущем, запустим заново. Но пока мы сконцентрированы на двух брендах в России — это Candy и Hoover.

    — Насколько по цене отличается техника, которая делается на заводе в Кирове, от той, которая приходит с ваших заводов в Европе?

    — В целом ценовая ситуация не очень стабильная из-за колебаний обменного курса. В зависимости от того, высокий или низкий курс рубля, может быть достаточно существенная разница. Но в целом мы экономим благодаря тому, что не платим в России таможенные пошлины. Экономия составляет 5—10%.

    И кроме того, нужно учитывать, что локальное производство позволяет нам быть гораздо более гибкими. На российском рынке динамично меняется спрос, и локальное производство позволяет гораздо лучше удовлетворять потребности наших клиентов.

    — Помимо России техника, произведенная в Кирове, поставляется на какие-то иные рынки, в другие страны?

    — В целом большая часть производства в Кирове предназначена только для российского рынка. Но есть один очень специфический продукт — это узкая стиральная машинка, 33 см, и эта модель производится в данный момент только в России и поставляется во все остальные страны. По всему миру, где Candy представлена.

    — В России у вас только сборочное производство или оно включает полный цикл?

    — Это полный цикл. Производство точно такое же, как и на наших заводах в Италии, Китае, Германии. И производственный цикл на всех заводах практически одинаков.

    ВДВОЕ БОЛЬШЕ ХОЛОДИЛЬНИКОВ

    — Как я поняла, вы собираетесь приступить еще и к производству холодильников. Почему было принято такое решение? Потребует ли это дополнительных инвестиций, расширения производства?

    — Пока что это только планы. Их реализация будет зависеть в том числе от той поддержки, которую нам окажут на местном уровне. Мы хотели бы начать в следующем сезоне, если все будет хорошо. Инвестиции будут значительными, они фактически удвоятся по сравнению с тем, что мы инвестировали в производство машин. Вложения будут точно такими же, как были в Чехии, где у нас есть завод по выпуску холодильников.

    — Если инвестиции удвоятся по сравнению с тем, что было в Кирове, то речь идет о 60 млн долл.?

    — Нет, нет, на самом деле это будет половина от того, о чем мы говорили, потому что нам не нужно будет покупать целую компанию. Это будет порядка 15—20 млн долл.

    — Для этого придется строить новый корпус или достаточно установки одной новой линии?

    — В целом не нужно будет строить новое здание — нужно будет модернизировать существующее здание и расширить его.

    — А что будет с заводом в Чехии?

    — Он останется. Мы удвоим наше производство холодильников. Пока что их продажи в России незначительны из-за высоких таможенных пошлин. Есть специальный таможенный сбор в размере 0,5 евро за каждый литр холодильника. И если говорить о средней величине холодильника в 200 литров, то получается, что дополнительный сбор достигает 100 евро. И, соответственно, необходимо производить внутри страны, чтобы его избежать.

    — Скажите, миф ли это, что техника, произведенная в Европе, лучше российской? Когда та или иная компания переносит производство в Россию и начинает выпускать здесь продукцию, многие в ней разочаровываются — якобы техника ломается чаще. Как вы добиваетесь качества производства?

    — Ответ такой же, какой вам дадут и многие другие транснациональные компании. Мы пытаемся полностью воспроизвести производственный процесс в любой из тех стран, где у нас есть фабрики. Оборудование и комплектующие все одни и те же, и вы не сможете отличить стиральную машину, произведенную на нашем заводе в России, от стиральной машины, произведенной в Китае, Германии или Италии. То же можно сказать про Mercedes Benz или Volkswagen — вы не сможете отличить машину, сделанную в той или иной стране, поскольку производственный процесс и оборудование полностью одинаковое в разных странах.

    С ШЕСТОГО НА ЧЕТВЕРТОЕ МЕСТО

    — Какой у вас был оборот в 2011 году и как он может вырасти, если будет запущено производство холодильников?

    — Сейчас около 14 млн долл., и мы рассчитываем, что с запуском новых производственных мощностей это будет 15 млн долл.

    — На каком месте российский рынок для вашей компании по объему продаж?

    — В данный момент Россия на шестой позиции. И после запуска производства холодильников мы думаем, что Россия будет примерно на четвертом месте.

    — А какие рынки сейчас приносят вам наибольший доход?

    — Номер один — Великобритания, потом Франция, Италия, Китай и Германия.

    — Как переживали кризис рынки, на которых вы присутствуете, и как они из него выходили? Вернулась ли покупательская активность на прежний уровень?

    — В 2009 году весь европейский рынок упал где-то на 14 пунктов. Кризис начался примерно в конце 2008 года с банкротством компании Lehman Brothers. И в каждой стране поведение было разное. Например, в России был полный коллапс рынка — снижение на 40% в 2009 году, но при этом достаточно быстрый возврат к докризисным показателям. То есть показатели в 2010—2011 годах вернулись к докризисным — к 2008 году.

    В Европе во многих странах рынок не снижался так резко, но в то же время еще не вернулся к докризисным показателям — он по-прежнему остается на достаточно низком уровне. В основном это связано с тем, что в Европе во многих странах, как вы знаете, есть свои экономические проблемы, начиная с Испании и заканчивая Грецией. Кроме того, в самой Италии тоже внутренние экономические проблемы, и в Португалии тоже.

    Сейчас рынок в Европе находится на уровне 2002 года. И мы очень удачливы, потому что до начала кризиса мы приобрели компании за пределами ЕС. Кроме России у нас достаточно крупные приобретения были сделаны в Китае и Турции. И это помогло нам компенсировать те потери, которые у нас были в Европе.

    — Европейцы сейчас не готовы тратить деньги на замену крупной бытовой техники. А в каких странах покупатели наиболее активны и какое место в этом рейтинге занимает Россия?

    — В целом покупка крупной бытовой техники связана с двумя процессами — это либо строительство нового дома, либо переезд в новую квартиру. В Европе оба эти процесса находятся в подавленном состоянии. Поэтому и рынок в таком депрессивном состоянии. В России возврат к докризисному уровню был достаточно быстрый, и в целом рынок недвижимости здесь сейчас в хорошем состоянии. Строятся новые дома, люди покупают новые квартиры и новую технику.

    Возьмем другие страны. Китай и Турция — это быстрорастущие рынки. Наша работа там очень успешна. В Китае это связано с целенаправленной политикой правительства, люди получают определенные скидки и льготы, если покупают продукцию, произведенную внутри страны. А в Турции — высокий уровень рождаемости.

    — Не было ли у вас планов из-за кризиса закрывать какие-то производства в Европе?

    — Мы не планируем закрывать наши производства. В настоящий момент, если говорить о Старой Европе, у нас есть заводы во Франции, Италии и Испании, и они продолжат свою работу.

    — А если говорить о ваших финансовых показателях на глобальном уровне, то какая динамика продаж за последние три года и какие планы на 2012 год?

    — В Европе пока продолжается рецессия. Соответственно, наши финансовые показатели не растут, и мы не ожидаем никакого сильного роста до того момента, пока не закончится кризис. В целом между 2009 и 2011 годом наш оборот вырос на 3%, до 953 млн евро в прошлом году.

    По этому году мы тоже не ожидаем особого роста. Ситуация достаточно сложная: Италия сейчас только входит в начало кризиса, а это очень важный для нас рынок. Падение на итальянском рынке к маю 2012 года составило порядка 16%, поэтому даже если у нас будет рост на остальных рынках, включая Россию, то, учитывая то, что Италия для нас третий рынок, мы надеемся, что, по крайней мере, останемся на том же уровне, на котором были в прошлом году.

    Если посмотреть на остальные компании, производящие бытовую технику, у них ситуация такая же. Никто из них, по крайней мере по первому кварталу, не показал существенного роста. Показатели были либо на том же уровне, либо было падение по отношению к прошлому году.

    — А в России, получается, рынок все-таки растет?

    — В целом ситуация в России замечательная. Мы растем. Нам помогает общий рост рынка. Я не могу сказать, что мы опережаем рынок, но мы растем вместе с ним на том же уровне. РБК 

    Candy Hoover Group - ситуация на рынке и новые решения в 2018 году / Комфортный дом и бытовая техника / iXBT Live

    История Candy Hoover Group началась в 1945 году. Основатели компании старались построить нечто, способное помочь пользователям и удивить их. Результатом стала первая стиральная машина, произведенная в Италии. К 2018 году компания стала крупным международным игроком.

    На данный момент важнейшие рынки компании — Великобритания, Италия, Франция и Россия. Российский рынок составляет 5% от общего оборота группы. Ключевые товары — стиральные машины, холодильники и встраиваемая бытовая техника. Также важное направление — умная бытовая техника, способная общаться со смартфоном пользователя.

    В 2017 году было подписано соглашении о сотрудничестве с китайской компанией, занимающейся производством холодильников, которое станет поставщиком холодильных камер. Также компания открывает новое предприятие по производству посудомоечных машин, которые будут производиться в Турции, где расположены основные производственные мощности компании.

    Стиральные машины Candy также производятся и в России — в 2007 году компания купила и модернизировала Кировский завод Веста. Завод производит устройства не только для российского рынка, но и на экспорт. В оборудование для завода было инвестировано больше 25 млн. евро. К 2022 году планируется инвестиция еще 30 млн. евро.

    Candy Hoover Group — не самая большая группа компаний, однако самая быстрорастущая. Самый быстрый рост, по данным 2017 года, пришелся на сегмент встраиваемой бытовой техники.


    Одной из ключевых фишек компании являются инновационные технологии, благодаря которым продукции Candy удается оставаться «На гребне волны». В 2018 году пользователям становятся доступны несколько новых и полезных фишек.
    Watch&Touch

    Если коротко — духовка с сенсорным управлением. На корпусе присутствует только одна физическая кнопка — кнопка включения. Все остальное отдано на откуп большому сенсорному дисплею, заменяющему классическое стекло. Программа, кроме управления духовым шкафом, может показать пользователю видео с популярными рецептами, помочь в процессе приготовления, а также продемонстрировать содержимое духового шкафа в прямом эфире.

    Благодаря встроенному Wi-Fi и Bluetooth система также способна передавать изображение в мобильное приложение. Теперь не обязательно бегать к духовке каждые 5 минут — можно просто наблюдать за процессом приготовления из другой комнаты.

    Ну и как бонус — экран позволяет воспроизводить видео. Вот вам и телевизор для кухни.

    KEEPHEAT

    После приготовления пищи больше не обязательно убирать ее в холодильник — можно просто оставить ее в духовом шкафу. Пища будет поддерживаться теплой при температуре в 62\67 градусов, что позволит сохранить вкусовые и питательные свойства пищи на время до двух недель. И никаких микроволновок не нужно.

    Candy Bianca

    Новые стиральные машины Candy Bianca теперь понимают человеческую речь. Можно, к примеру, спросить о времени окончании стирки, или изменить какой-либо из параметров. Само собой, управление с помощью мобильного приложения никуда не делось. Вот такой гуманизированный интернет вещей.

    Мы с интересом следим за успехами Candy и ждем появления новых впечатляющих решений, которые делают жизнь пользователей лучше.

    «Candy набирает обороты. Производители бытовой техники начинают экспорт из России»

    Итальянский производитель бытовой техники Candy начал экспортировать продукцию с российского завода на зарубежные рынки. Для этого компания к осени удвоит долю выпущенных на кировском заводе стиральных машин и холодильников в общем объеме производства. Конкурент Candy — Bosch-Siemens — уже продает российскую технику на иностранных рынках и в этом году намерен почти в два раза увеличить ее экспорт.

    Российский завод Candy, прежде работавший исключительно на внутренний рынок, начал поставлять технику на экспорт, рассказал «Ъ» гендиректор Candy СНГ Антон Харин. «Весной мы начали производить на экспорт узкие 33-сантиметровые машины и Aquamatic (небольшие стиральные машины, предназначенные для размещения под раковиной.— „Ъ“), к осени расширим линейку экспортируемой техники за счет 40-сантиметровых машин», — говорит господин Харин. Стиральные машины под брендами Candy и Hoover, собранные в России, теперь поставляются в Европу, Новую Зеландию, Австралию и Японию. Запланировано, что всего на экспорт пойдет около трети произведенных внутри страны машин.

    Первый этап локализации производства Candy в России должен завершиться до осени. Он также предполагает дозагрузку имеющихся мощностей за счет частичного переноса в Россию производства холодильников из Чехии, где Candy закрыла свое предприятие. В этом году на кировском заводе объем выпущенных стиральных машин увеличится примерно в полтора раза — до 300 тыс. штук, а холодильников — на треть, до 60 тыс. штук. Это позволит в два раза увеличить долю российского производства внутри компании. Если раньше кировский завод выпускал лишь 6,3% всего объема техники Candy, в нынешнем году этот показатель составит 12%, подсчитали в компании.

    Глобальный оборот Candy в 2014 году составил около €1 млрд, доля России в нем составила примерно 6%. В компании прогнозируют, что в 2015 году глобальный оборот сохранится на прежнем уровне, а российская доля вырастет до 7%. С 2005 года Candy владеет в Кирове заводом «Веста», ранее выпускавшим стиральные машины «Вятка-автомат».

    Начавшуюся локализацию Антон Харин объясняет экономическими причинами: «Ослабший рубль позволяет существенно снизить себестоимость производства». Кроме того, продолжает топ-менеджер, наличие сильного производства внутри страны позволяет более оперативно довыпускать продукцию, например, для промоакций.

    Один из конкурентов Candy концерн BSH Hausgerate GmbH (совместное предприятие Bosch и Siemens) начал экспорт своей техники из России еще в 2013 году. «На сегодняшний день стиральные машины российского производства экспортируются в страны СНГ и Евросоюза, включая домашний регион концерна — Германию, Францию, Италию, Скандинавию, Восточную Европу, а также в Турцию и Гонконг», — сообщил уполномоченный по связям с общественностью и органами власти «БСХ Бытовые приборы» (российская «дочка» BSH) Антон Рассадин. По его словам, суммарный объем экспорта в 2014 году составил 50 тыс. приборов, а в 2015 году его планируется увеличить практически вдвое — до 90 тыс.

    Директор по закупкам крупной бытовой техники компании «Эльдорадо» Александр Милькин отмечает, что европейские покупатели отдают предпочтение приборам, собранным в странах их проживания. «У российских же покупателей наибольшее доверие вызывает техника, собранная в Германии», — говорит господин Милькин. При этом, подчеркивает он, в России более доступной по цене технике отечественной сборки не приходится конкурировать с европейскими приборами.

    Иностранные производители бытовой электроники не единственные, кто решил наращивать выпуск продукции в России. В феврале «Ъ» сообщал, что американский производитель чемоданов и багажа Samsonite ищет в России предприятия, готовые выпускать продукцию под их брендом по заказу, а также рассматривает возможность строительства собственного завода. В начале года стало известно, что французский ритейлер Decathlon будет производить обувь под брендом Ouechua (принадлежит Decathlon) на новосибирской фабрике S-Tep.

    Автор: Анастасия Дуленкова

    Candy Can Do

    Менялся мир, менялась и развивалась Италия…

    Это случилось еще  в 1945 году.  Первая стиральная машина Candy «Модель 50» увидела свет в магазинах Eden Fumagalli. Первая итальянская стиральная машина. Новое для всего рынка бытовой техники изделие Eden Fumagalli официально было представлено на Миланской Ярмарке в 1946 году. Этот факт положил начало возникновению торговой марки CANDY.

    Марка Candy вошла в историю. С тех пор произошло множество важных событий. Сыновья основателя Энцо, Низо и Пеппино Фумагалли дали начало производству стиральных машин, сделав тем самым производство бытовой техники главным и основным делом своей фирмы.

    В 1945 Candy совершает переворот в стирке, появляется Bi-Matic, первая полуавтоматическая стиральная машина с центрифугой.

    Candy открывает во Франции свое первое представительство за границей. А всего через 6 лет стиральные машины становятся полностью автоматическими: Candy уделяет большое внимание инновациям и внедряет их в производство.

    Стиральные машины совершествуются, «учатся» экономить воду и электроэнергию, на рынок выходит Stipomatic первая посудомоечная машина Candy. Теперь Candy — это больше чем стиральные машины. Низо Фумагалли, изобретатель большей части всех нововведений, получает премию Женевского Университета в области инженерии.

    В 70-х годах для Candy начался новый этап истории: приобретение таких марок как La Sovrana в Парме, известная марка в области производства плит и духовок, а также Kelvinator Italia, всемирно известная марка в сфере производства холодильников и морозильных камер.

    Candy также заключает договор с Kelvinator America по использованию марки и производству продукции на американском рынке.

    В 80-х годах произошли другие знаковые события: дальнейшая экспансия фирмы Candy на международном  рынке и приобретение других итальянских фабрик.

    1980 CANDY приобретает Kelvinator UK и ее фабрику Англии.

    1985 Два известных итальянских бренда присоединяются к Группе CANDY: Zerowatt, изготовитель стиральных машин и сушек для белья и Gasfire - специалист по встроенным кухонным плитам.

    1987 CANDY приобретает Rosiеres — одну из наиболее престижных французских компаний в области изготовления встроенных кухонных плит.

    1992 Mayc, испанская компания, производит стиральные машины с вертикальной загрузкой под фирменным знаком Otsein.

    1993 CANDY приобретает Iberna — компанию, специализирующуюся в области производства холодильников.

    1995 CANDY приобретает Eвропейcкое отделение Группы Hoover — лидера в пылесосах с его тремя заводами в Уэльсе, Шотландии и Португалии.

    В это время появляются заводы в следующих странах: Китай, Турция, Берег Слоновой Кости, Сирия, Нигерия, Египет, Советский Союз…

    2003 Candy подписывет соглашение с обществом «Завод» в России.

    Совместное предприятие получает название EDA.

    2004 не прекращается обновление продукции: Candy выпускает на рынок стиральные машины Aquamatic и холодильники Biocold Futura. Candy представляет стиральную машину Top Vision и le Nextra, с загрузкой до 7,5 кг; важное усовершенствование — забота о напольном покрытии и его чистоте. В Шанхае открывается китайское  представительство. Объем производства 5,6 млн. изделий в год. Годовой оборот 945 миллионов евро.

    2005 60 лет с момента представления первой стиральной машины Candy, Modello 50. Продолжается усовершенствование продукции: гамма стиральных машин Candy Activa вобрала в себя все лучшее за 60 летний опыт передового производства. Новые модели стиральных машин с сушкой вмещают 5+5 кг.

    Candy выходит на рынок встроенной техники с тремя линиями, в числе которых представлена гамма Vapormate.

    В России Сandy приобретает компанию «Веста» в Кирове, производящую стиральные машины «Вятка». Фабрика и продукцию были полностью обновлены, чтобы представить для российского потребителя 3 новые марки, дополняющие друг друга: Candy, Candy, Vyatka.

    Завод в Подбораны, Чехия, был удвоен и становится местом производства для холодильного сектора.

    Оборот, несмотря на не очень благоприятное состояние рынка, растет, и достигает 1 миллиарда евро. А производство — 6 миллиардов единиц.

    Сегодня Candy является лидером на международном рынке в области бытовой техники. Candy широко использует новые технологии, прислушивается к мнению потребителей, помогая сохранить теплый климат в семье.

    Лучшая кондитерская фабрика Российской Империи


    Лучшая кондитерская фабрика Российской Империи

    История фабрики началась в 1862 году, когда Георгий (Жорж) Николаевич Борман основал компанию «в очень скромных размерах». На Невском проспекте открылась небольшая лавка и цех с ручным автоматом для изготовления шоколада. Тогда паровые машины и огромные мастерские существовали только в мечтах основателя компании. За 8 лет фирма J.Борман добился таких серьезных успехов, что в 1870 году на Всероссийской выставке в Санкт-Петербурге его изделия получили бронзовую медаль. Спустя 2 года на Английском проспекте были построены фабричные корпуса, специально для шоколадной фабрики.

    В 1876 году предприятие Жоржа Бормана было удостоено звания «Поставщик двора Его Императорского Величества с правом изображения государственного герба на своих этикетках». В тот год столь высокая оценка деятельности компании способствовала расширению ассортимента выпускаемой фабрикой продукции и освоению дополнительных рынков сбыта.Открылся первый оптовый склад продукции компании в Апраксин дворе, а через два года оптовые склады уже открылись в Москве и Нижнем Новгороде. В том же 1878 году компания Жоржа Бормана получила свою первую золотую медаль на Всемирной выставке в Париже.

    К 1895 году фирма Г. Н. Бормана получила еще две золотые медали с выставки в Париже и почетный диплом с медалью с выставки в Чикаго.Оригинальный дизайн продукции высочайшего качества с грифом «ЖБ» знала и любила вся Россия. Грамотные рабочие на лучшем оборудовании сделали столько сладостей, а оборот предприятия вырос настолько, что Георгий Николаевич Борман в 1895 году решил создать товарищество с основным капиталом в 300000 рублей. Переход на новую организацию предприятия, правильное распределение акций и дополнительные средства, появившиеся в результате их продажи, - все это позволило расширить производство.В 1896 году в Петербурге была построена бисквитная фабрика. В Харькове Товарищество открыло 2 фабрики по производству шоколада и бисквита.

    В том же году Товарищество приняло участие во Всероссийской выставке в Нижнем Новгороде и получило высшую награду - право на изображение государственного герба. С тех пор двуглавый орел и цифры 1896 года появляются на всех изделиях Товарищества. Помимо внешних регалий, подтверждающих качество продукции, есть также показатели роста капитала Товарищества, основной капитал которого за пять лет увеличился с 300 000 до 1 100 000 рублей.

    Имя Георгия Николаевича Бормана прочно ассоциировалось в сознании современников не только с огромным количеством сладостей марки «ЖБ», но и с грамотным и успешным ведением бизнеса, с передовыми технологиями производства. Продукция Товарищества фабрики Жоржа Бормана была гордостью России и достойно представляла промышленность Российской Империи за рубежом.

    Производство на заводах Товарищества налажено в соответствии с последними достижениями техники.Помимо набора небольших специальных машин, в шоколадных цехах работали 8 крупных меланжеров, 24 крупных завода по переработке какао, отжим масла производился на 4-х гидравлических прессах. Для охлаждения шоколада используются современные холодильники. Бисквитные фабрики были оснащены печами непрерывного действия. Карамель, фруктовые капли и мармелад производились на 22 вакуумных аппаратах. Повсеместно (в Петербурге и Харькове) приготовление пищи на очаге заменили приготовлением на водяном пару.

    Около 800 рабочих обслуживали все заводское оборудование.Штат магазинов и складов насчитывал более 100 человек. Трудовое право регулируется соглашением между рабочими и правлением завода. Некоторые пункты соглашения свидетельствуют о высокой социальной защищенности персонала. Например, из-за болезни выплачивалась стопроцентная заработная плата за первые полтора месяца болезни и 50% заработной платы за следующие полтора месяца. Этим же документом предусмотрены более короткие предпраздничные дни.

    Отдельно стоит рассказать о дизайне продукции фабрик Жоржа Бормана.Это часть имиджа завода, утраченного в годы Советской власти и восстанавливаемого сейчас. Изделия с леймой «ЖБ» отличаются яркостью и оригинальностью решения наклеек. Дизайн многих серий изделий был направлен на просвещение населения.

    Фабрика Дж. Бормана выпускала Монпансье, на этикетках которого были размещены портреты русских писателей (Гоголя, Достоевского, Толстого) с цитатами из их произведений. Они выпустили тематические серии шоколада: Географический атлас, Коллекция жуков, Народы Сибири, Спорт и др.На этикетках из серии «Поделки из бумаги» был напечатан яркий красочный петух, а рядом лежала бумажная копия с четкой инструкцией по изготовлению такой куклы из бумаги. Интересны сами названия продуктов: «Кофе ОТ ГИМАЛАЙСКОГО ЖИТЫ. ЗДОРОВЫЙ и ПИТАТЕЛЬНЫЙ НАПИТК» или, например, шоколад «Триумф» с подписью: «на мировых выставках 7 высших наград (ГРАН-ПРИ»).

    Палитра кондитерских изделий от Жоржа Бормана была богата: шоколад, конфеты, вафли, фруктовые капли, бисквит, мармелад, кофе, карамель, бисквиты, пастила, барбарис и многое другое

    История фабрики Товарищества Жоржа Бормана была прервана в 1917 году.Революция изменила не только общественный строй. Завод был национализирован. Однако ей повезло, одна из немногих не замкнулась, хотя дальность стрельбы сократилась.

    В 1922 году предприятие было названо первой государственной конфетно-шоколадной фабрикой имени революционерки Конкордии Самойловой. Фабрика имени К. Самойлова, оправившись от экономического хаоса, выпускала примерно такой же набор продукции; сладости, печенье, шоколад.

    К 1992 году фабрика была преобразована в АОЗТ Петроконд, изменилось не только название: модернизировалось оборудование, появилась итальянская линия фасовки конфет в мелкую упаковку.С 1995 по 1998 год, когда контрольный пакет акций Самойловки принадлежал американской фирме Kraft Foods International, завод носил иностранное название Kraft Jacobs Sushar Petroconf.

    В 1999 году фабрика вошла в состав крупнейшего производителя кондитерских изделий в России - ОАО «Московская кондитерская фабрика Красный Октябрь», выкупив акции фабрики у американцев.

    В настоящее время на кондитерской фабрике имени Самойловой («Красный Октябрь» / Красный Октябрь) два основных цеха: вафельный и мармеладный.Продукция фабрики Самойлова отличается разнообразным ассортиментом: печенье, шоколадные изделия, зефир, мармелад, драже, вафли - всего около 100 наименований, хорошо известных в Санкт-Петербурге и за его пределами. Использование лучшего натурального сырья, современного оборудования и квалифицированного персонала позволяет нам производить продукцию высокого класса.

    Конфеты заводские. К. Самойлова - это отличный вкус, безупречное качество, праздничный дизайн и доступные цены. Покупателям сладостей хорошо известны: «Невский факел», «Орехи в шоколаде», «Гвоздика», «Грильяж в шоколаде», «Ленинград».

    Коллектив фабрики постоянно работает над расширением и обновлением ассортимента, бережно сохраняя при этом старинные рецепты российских кондитеров, продукция которых неоднократно отмечалась на международных выставках.

    Чтобы узнать больше об истории Санкт-Петербурга, закажите пакетный тур.

    Подробнее


    Советский Ням-Юм: шоколадная фабрика «Красный Октябрь» в России


    На охоте за Красным Октябрем? Затем отправляйтесь своим вкусовым рецепторам в Москву и на легендарную шоколадную фабрику из красного кирпича «Красный Октябрь», где высококачественные кондитерские изделия, упакованные в драгоценные обертки, уже почти 150 лет вызывают у россиян прилив сахара.

    Восток… коричневый?

    (изображение предоставлено: Институтом Стрелки)

    Знаменитая шоколадная фабрика «Красный Октябрь» в России уже несколько поколений является неотъемлемой частью центра Москвы. Выживший - и даже процветающий - благодаря войнам, революциям и жесткому советскому городскому планированию, завод из красного кирпича и дымящиеся трубы охватывает столетие между старой царской Россией и новой посткоммунистической Российской Федерацией.

    (изображения предоставлены: PagetBaker и Wien International)

    Как могучие дубы вырастают из крошечных желудей, сегодняшняя шоколадная фабрика «Красный Октябрь» начинала с малого.Все началось еще в 1851 году, когда в Москву прибыл немецкий иммигрант Теодор Фердинанд фон Эйнем (вверху, внизу справа). Открыв небольшую кондитерскую на Театральной площади в Москве и отметив, что его продукция пользуется одобрением москвичей, фон Эйнем заключил партнерское соглашение с другим немцем Юлиусом Хойссом, который предложил построить производство на Софийской набережной Москвы-реки.

    (изображения предоставлены: Master Margarita и Wien International)

    Самая ранняя запись о предприятии в справочнике «Фабрики и заводы Российской Империи» была записана как «Эйнем.Партнерство паровой фабрики шоколада и чайного печенья. Год основания 1867 ». Прошло время, и фон Эйнем продал свою долю в предприятии Хойсу, но последний продолжал использовать идеи, методы и имя основателя.

    (изображение предоставлено: Институтом Стрелки)

    К 1913 году фабрика поставляла царю и его семье шоколадные конфеты и сладости. Цеппелины пересекали небо над Москвой, рекламируя продукцию компании. Фабрика на берегу Москвы-реки постепенно расширялась и включала в себя общежитие для рабочих, в то время как дополнительные здания, соединенные крытыми переходами, выросли, чтобы покрыть большую часть участка площадью 15 акров.Дела катились ... что могло пойти не так?

    В Советской России Плитка ВАС!

    (изображения предоставлены: Tom Stellmach и Russia IC)

    Первая мировая война, русская революция и казнь вашего самого известного клиента (и его семьи) - вот что может пойти не так. В 1918 году предприятие было захвачено правительством нового блестящего Советского Союза и переименовано в «Государственную кондитерскую фабрику номер один, ранее - Эйнем». Подумав, что название было слишком мягким и громоздким, в 1922 году название было изменено на «Красный Октябрь».

    (изображение: Bearsac)

    Советское правительство, возможно, было доктринером, но это не были пустышки: финансирование было предоставлено для импорта новой техники из Европы, а ассортимент продукции был расширен за счет торговых марок, которые производятся до сих пор, таких как Southern Nights и Stumbling Bear. К 1930-м годам шоколадная фабрика «Красный Октябрь» производила высококачественные сладости и конфеты в изысканной упаковке в количестве 60 000 тонн в год.

    (изображения через: Chocolatewrappers.info и ninaKay)

    Вторая мировая война («Великая Отечественная война») привела к тому, что фабрика перешла на производство массовых военных пайков, включая шоколад «Кола» с высоким содержанием кофеина, предназначенный специально для летчиков ВВС и экипажей подводных лодок. Завод семь раз был награжден Государственным комитетом обороны Почетным знаменем перехода.

    Холодная война, горячий шоколад

    (изображения предоставлены: World Architecture News, Tom Stellmach и Artinfo)

    С окончанием войны и реконструкцией шоколадная фабрика «Красный Октябрь» вернулась к тому, чем она была знаменита: изготовлению всемирно известных конфет и шоколада и тем самым продемонстрировать миру, что жизнь в Советской России - еще не все мрак и гибель.Поколение москвичей хранит теплые воспоминания о душистом бризе, дующем из многочисленных вентиляционных труб фабрики.

    (изображения через: Radio Free Europe и Proxypro)

    Со временем благодаря государственным инвестициям в обучение, испытания и технологии фабрика стала испытательным полигоном, на котором были усовершенствованы последние инновации в области кондитерских изделий. Были созданы интегрированные механизированные производственные линии для сваренных вкрутую конфет и ириса, что позволило бренду Red October расширить свое присутствие на сладкоежке.

    (изображения предоставлены: The Independent UK и Михаил Цыпкин)

    Серия крупномасштабных модификаций основного производственного комплекса шоколадной фабрики «Красный Октябрь», проведенная в середине 1960-х годов, привела к добавлению дополнительных этажей в более крупные здания. Эти дополнения привели к тому, что фабричный комплекс приобрел нынешний вид слоеного пирога.

    Да, детка !!

    (изображения через: CreativeRoots)

    1966 год является знаменательным в долгой истории шоколадной фабрики Red October, поскольку это был год, когда лицо компании впервые появилось - фактически, она - впервые.«Аленка» (или «Аленка», по-русски «Елена») - маленькая девочка, которая носит разноцветный платок впереди и с невинным выражением лица.

    (изображения через: PopSop и Moscow Russia Insider’s Guide)

    Хотя ее происхождение не совсем ясно, в большинстве версий утверждается, что Аленка была создана по образцу юной дочери художника, работающего в рекламном отделе компании. В 2000 году даже было судебное дело, в котором женщина по имени Елена Геринас подала в суд на шоколадную фабрику Red October, утверждая, что она была моделью для Аленки и никогда не получала компенсации за использование ее подобия.Тем не менее, образ Аленки сегодня символизирует как превосходный шоколад, так и для многих россиян время, когда их страна была одной из великих сверхдержав мира.

    (изображения через: Паспорт Москва)

    Помимо оригинальной плитки молочного шоколада, изображение Аленки появилось на огромном разнообразии шоколадных конфет, конфет и кондитерских изделий «Красный Октябрь» - от небольших трюфелей до массивных гигантских плиток шоколада, популярных в Европе.

    (изображение предоставлено: Alyonka Mail Art Project)

    Художник, медиа-движитель и шейкер Иван Земцов решил отпраздновать 40-летие Аленки, организовав арт-проект Alyonka Mail, в котором участники будут создавать оригинальные произведения искусства с изображением культового образа Аленки.Первая выставка «Аленка» была представлена ​​публике в Йошкар-Олинском музее изобразительных искусств в октябре 2006 года. Некоторые из работ представлены выше.

    (изображения предоставлены: The Faster Times, Максим Жуков и Regia Richest)

    Когда в 2007 году шоколадная фабрика «Красный Октябрь» прекратила свою деятельность в центре Москвы, было выдвинуто несколько предложений о переоборудовании основных зданий в дорогие квартиры и лофты. Мировой финансовый кризис 2008–2009 годов, возможно, к счастью, поставил крест на этих планах, и теперь в помещении находится музей, посвященный богатству истории Красного Октября, а также проводятся художественные выставки и мероприятия для СМИ.

    (изображение: National Geographic)

    Что касается шоколадной фабрики «Красный Октябрь», то она переехала в новое здание площадью 48 000 квадратных метров (516 685 квадратных футов) в пригороде Москвы. Новая фабрика поддерживает долгую и безупречную репутацию компании, производя 30 различных видов шоколада и кондитерских изделий, при этом нанимая 19 000 рабочих… и, несомненно, ароматизирует пригородный воздух для ценить новое поколение россиян.

    Русские шоколадные батончики, конфеты и сладости

    Показано с 1 по 21 (из 33 товаров)

    Черный шоколад с цельным миндалем от Кондитерской фабрики "Бабаевский", Москва, Россия.Вес: 3,5 унции (100 г). Доставка в пределах…

    Темный шоколад с фундуком от Кондитерской фабрики "Бабаевский", Москва, Россия. Вес: 3,5 унции (100 г). Доставка в пределах 2…

    Русский черный шоколад «Вдохновение» с фундуком и ореховым кремом производства Кондитерской фабрики «Бабаевский» в Москве. Вес: 3,5 унции…

    Темный шоколад с миндалем и дольками апельсина от Кондитерской фабрики "Бабаевский", Москва, Россия.Вес: 100 г…

    Плитка русского темного шоколада "Вдохновение" со вкусом брауни производства Кондитерской фабрики "Бабаевский" в Москве. Вес: 3,5 унции (100…

    Ассортимент конфет из темного шоколада от Бабаевской кондитерской фабрики Москвы. Начинка: ореховый крем, цельные орехи, измельченный миндаль. Вес:…

    Конфеты пралине из черного шоколада от Бабаевской кондитерской фабрики Москвы.Начинка: измельченный фундук. Вес: 14,1 унции (400 г). Импортируется…

    Плитка темного шоколада «Русский экстра» производства Кондитерской фабрики «Бабаевский» в Москве. Содержание какао: 75%. Вес: 3,5 унции (100…

    Конфеты пралиновые светлые от Бабаевской кондитерской фабрики Москвы. Начинка: измельченный фундук. Вес: 15,9 унции (450 г). Импортировано из…

    Конфеты в форме мини-кексов от Бабаевской кондитерской фабрики, расположенной в Москве, Россия.Виды: фисташка, орех, кокос. Вес: 5,8 унции (165…

    Шоколадные конфеты «Вдохновение» с измельченным фундуком производства Бабаевской кондитерской фабрики в Москве. Вес: 14 унций (400…

    ) Ассортимент шоколадных конфет Московской кондитерской фабрики «Красный Октябрь». Начинка: шоколад, помадка, сливки. Вес: 240…

    Ассортимент конфет Московской кондитерской фабрики «Красный Октябрь».Виды: эклер, миндальный десерт, трюфельный торт. Вес: 6,2…

    Ассортимент конфет из молочного шоколада от кондитерской фабрики «Красный Октябрь» в Москве. Виды: молоко, карамель, какао-крем и…

    Ассортимент шоколадных конфет от кондитерской фабрики «Красный Октябрь» в Москве. Начинка: помадка, кисель. Вес: 350 г…

    Ассортимент шоколадных конфет Московской кондитерской фабрики «Красный Октябрь».Начинка: сливки, цельные и измельченные фундук. Вес: 7…

    Плитка молочного шоколада «Аленка» с миндалем производства кондитерской фабрики «Красный Октябрь», г. Москва, Россия. Вес: 3,5 унции (100…

    Плитка молочного шоколада «Аленка» производства кондитерской фабрики «Красный Октябрь», Москва, Россия. Вес: 100 г (3,5 унции). Доставка…

    Конфеты из темного шоколада от кондитерской фабрики «Микаэлло» Москвы.Начинка: чернослив, абрикосы, грецкие орехи, миндаль, фундук. Вес: 7,8 унций (220…

    Шоколадные конфеты Московской кондитерской фабрики «Микаэлло». Начинка: бразильские орехи, грецкие орехи, миндаль, фундук. Вес: 7,8 унций (220 г).…

    Ассортимент эксклюзивных шоколадных конфет от Nestle Россия . Начинка: карамель, фисташки, кешью, шоколадный миндаль. Вес: 232 г. Импортируется…

    Показано с 1 по 21 (из 33 товаров)

    Российских кондитерских изделий достигли новых максимумов в 2019 году

    Экспорт кондитерских изделий из России увеличился на 14.По словам заместителя министра сельского хозяйства страны Оксаны Лут, в 2019 году это 2%.

    Она сделала заявление во время недавнего посещения фабрики Rot Front в Москве, которая является крупнейшей линией по переработке какао-бобов в Европе, производящей 25 000 тонн шоколадных полуфабрикатов в год.

    Rot Front Confectionery - российский производитель кондитерских изделий, таких как конфеты, шоколад, карамель и вафли, со штатом более 3000 сотрудников.

    По словам Люта, производство кондитерских изделий - одно из наиболее динамично развивающихся направлений пищевой промышленности России.За девять месяцев 2019 года в стране произведено 2,8 млн тонн кондитерских изделий, что на 1,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

    Рост производства и повышение доверия к отечественной продукции со стороны зарубежных партнеров вносят свой вклад в развитие кондитерской промышленности страны, которая экспортируется в более чем 100 стран мира.

    «В этом году, в начале ноября, наша страна уже поставила за границу продукции на сумму 930 миллионов долларов, то есть 14.На 2% больше, чем за аналогичный период 2018 года. При этом наибольший интерес для российских производителей представляют азиатские рынки, которые должны обеспечить основной прирост экспорта кондитерских изделий к 2024 году », - сказала она.

    Объединенный кондитерский холдинг, в который входит фабрика «Рот Фронт», является крупным экспортером российских продуктов питания, поставляя кондитерские изделия более чем в 45 стран мира.

    В прошлом месяце введена в эксплуатацию новая производственная линия на московском заводе, способная производить 25 000 тонн шоколадных полуфабрикатов в год.

    «Запуск новой производственной площадки позволил нам улучшить качественные характеристики полуфабрикатов: тертого какао, какао-масла и какао-порошка - основных ингредиентов для производства шоколадных изделий», - сказал представитель Компания.

    Покупайте самые популярные русские сладости и конфетные миксы в интернет-магазине

    Сладкий подарок (шоколад и конфеты в коробках) - универсальное решение для любого случая!

    В нашем каталоге представлены наборы конфет в коробках на любой вкус от российских производителей.
    Продукцию мировых кондитерских брендов, в том числе оригинальные наборы шоколадных конфет в подарочных коробках, можно купить онлайн!

    Не уверены, какой из наборов конфет в коробках выбрать?

    Узнай, кому отдать сладости.
    Возможно, он любит конфеты с орехами в маленьких коробках, чтобы самому насладиться угощением, или предпочитает набор конфет в большой коробке, чтобы угодить всем.

    Шоколадные наборы конфет станут достойным подарком к любому празднику - 8 марта или 23 февраля, в канун Нового года или Рождества, День Рождения или День всех влюбленных.
    Шикарная упаковка и невероятно вкусный шоколад внутри непременно порадуют даже самых заядлых любителей сладкого.
    Шоколадные гурманы не останутся равнодушными - на просторах нашего интернет-магазина вы можете найти наборы элитных шоколадных конфет.

    В миксбокс входят конфеты известных марок:

    • Бабаевский
    • Красный Октябрь
    • Рошен
    • Славянка

    Бренд «Бабаевский» входит в состав крупнейшего кондитерского холдинга Восточной Европы и является лидером кондитерского рынка России.История сладостей нашего предприятия началась в столице России.
    UNICONF уникален с 1804 года.
    У него уникальная история, уникальные идеи и уникальные бренды. Эту продукцию выбирают не только миллионы российских потребителей, она становится все более популярной среди иностранцев.
    Осознавая такой высокий интерес к качественной продукции в России, холдинг адаптировал упаковку для нашего международного проекта.

    UNICONF прошел огромный путь от первых московских конфет до мощной кондитерской империи.Тэй тщательно контролирует весь путь продуктов, от выращивания какао в Африке (Кот-д’Ивуар и Гана) до удовлетворения потребителей. UNICONF имеет собственный сельскохозяйственный сектор и два молочных завода.


    Кондитерская корпорация ROSHEN - один из крупнейших мировых производителей кондитерских изделий.

    Мы знаем, что для сохранения лидирующих позиций нам необходимо не только двигаться вперед, но и устанавливать стандарты в отрасли.
    Поэтому работа ROSHEN основана на двух принципах: качество и инновации.

    Мы уверены, что если вы хотите постичь масштабы определенных вещей, вам нужно подняться выше.
    Чтобы оценить свой путь, вам нужно вспомнить, кем вы были и кем стали. Чтобы развиваться, вы всегда должны стремиться расти за пределы своих возможностей.

    История становления и развития «Славянки» считается наивысшей славой ее коллектива.

    В 1571 году по указу Ивана IV Грозного в месте впадения реки Убли в реку Оскол был основан Усть-Ублинский городок для защиты южных рубежей Руси от нашествия татар.
    Он просуществовал еще 15 лет, а затем был отменен.
    Тем не менее, дворян отправляли к границам для патрулирования до 1593 года.
    В 1593 году город под названием Оскол был основан как форпост на южных рубежах Русского царства.
    Город был назван по названию реки, на берегу которой он располагался. Широкую публику представили военные и фермеры. В 1599 году была основана Казацкая слобода.

    Производство сладостей в Старом Осколе началось с производства масла для лампад, а точнее с оборудования, закупленного для его производства.Джайковы установили паровую турбину мощностью 650 лошадиных сил, купленную в Бельгии.
    Пар для вращения турбины производил огромный котел.

    Красный Октябрь - старейшая кондитерская промышленность страны и один из крупнейших и самых известных московских производителей кондитерских изделий в России.

    Официальная дата основания компании - 1849 год.
    В этом году 6 декабря кондитер «имел счастье доставить» изделия своего мастерства к столу членов императорской семьи.
    Эти изделия получили высочайшее одобрение императрицы и великой княгини.
    Два года спустя, в 1851 году, на Арбате начала работу мастерская по производству шоколада и шоколадных конфет, открытая Теодором Фердинандом фон Эйнемом.

    Основные преимущества для наших клиентов, заказывающих миксбокс «Русские сладости» на RussianFoodUsa.com

    • Простота выбора на сайте
    • Очень простая и надежная платежная система, поэтому легко - купить Russian Sweets mixbox
    • Доступная цена
    • Доставка до двери

    Эти сладости MIX популярны еще с советских времен!
    Невероятно вкусные угощения - душа и сердце русского гостеприимства!

    Наш магазин предлагает купить сладости MIX онлайн.

    Самое удивительное в наших коробках - вы получаете все самое лучшее сразу! Не нужно покупать конфеты в разных магазинах. Мы отобрали самые вкусные и собрали их для вас в наборы.

    У нас есть широкий выбор русских конфет MIX для продажи от известных российских и украинских брендов

    .
    • Карамель и ирисок Candy Mix
    • Шоколадные конфеты
    • Конфеты Микс Коровка
    • Желейные конфеты
    • Конфеты шоколадные вафельные

    Поиск идеальных подарков для тех, кто находится в вашем списке покупок, может вызвать стресс.Понятно, что у вас есть бюджет, в рамках которого вы должны оставаться в пределах, делая покупки для подарков. Если вы никогда раньше не ходили по магазинам в поисках русских конфет, вы можете быть поражены широким ассортиментом сладостей MIX, которые доступны на выбор.

    Основные преимущества для наших клиентов, заказывающих конфеты MIX на RussianFoodUSA.com

    • Вас ждут основные составляющие русской чайной церемонии
    • Самые популярные конфеты по лучшей цене в нашем магазине
    • Мы отправляем только самые свежие сладости MIX прямо из России и Восточной Европы
    • Мы доставляем конфеты MIX по всему миру

    Самые любимые сладости в России советских времен и не только

    Какие сладости едят в России?

    • Конфеты: российские шоколадные конфеты, такие как батончик «Аленка», стали всемирно известными благодаря своей очаровательной упаковке.К сожалению, после санкций 2014 года российский шоколад стал меньше походить на шоколад и больше на пальмовое масло, подслащенное сахаром и искусственными ароматизаторами.
    • Фруктовые угощения: глядя на фигуры русских женщин, неудивительно, что русские сладости относительно полезны. На севере страны яблоки составляют основу многих конфет, а на юге распространены сладости, подслащенные виноградным соком.
    • Сливочные конфеты: россияне любят свои молочные продукты, поэтому многие из их конфет имеют масляную начинку и тают во рту.Два самых сливочных бестселлера - «Рот Фронт» и «Коровкас».

    Иностранцы часто думают, что русская еда - это компромисс, состоящий из в основном здоровых и сытных блюд на основе корнеплодов для защиты от зимних холода. Отчасти это правда, но сказать, что русские ели только свекольный суп, вареную капусту, ржаной хлеб и творог, было бы просто неправдой. Для многих это стало неожиданностью, но русские сладкоежки не меньше американцев, если не больше. Единственная причина, по которой россиянам еще предстоит пережить такой же кризис ожирения, как и на Западе, заключается в том, что их пристрастие к сахару проявляется не в огромных пончиках и гигантских зефирах, а в маленьких конфетах и ​​фруктовых десертах.Пока еще живы воспоминания о советской нехватке, россияне стараются смаковать свои сладости в умеренных количествах и, какими бы сладкими они ни были, они всегда сопровождаются чашкой крепкого черного чая.

    Аленка Шоколадная

    События: дни рождения и Новый год
    Век: конец 19-го
    Происхождение: Москва; Немецкие производители

    Обидно, что «не суди о шоколаде по упаковке» - это еще не поговорка, потому что это было бы идеальным описанием этой русской сладости.Хотя маленькая девочка с розовыми щеками, небесно-голубыми глазами и косынкой пастельного цвета может выглядеть очень мило, шоколад внутри, к сожалению, не соответствует репутации Аленки. Он песчаный, сдобренный приторно сладкой искусственной ванилью, и никогда в своей жизни не видел какао-бобов. Несмотря на это, это самый культовый русский шоколад, и с тех пор, как предприимчивый молодой немец открыл фабрику Эминема (позже переименованную в Красный Октябрь) в центре Москвы и начал производить первые шоколадные конфеты для растущего среднего класса.

    Пастила

    Случаев: угощение выходного дня
    Век: около 15
    Происхождение: Славяне

    Мягкий, жевательный и тонкий аромат пастилы часто сравнивают с рахат-лукумом. Однако вы не найдете ничего более экзотического, чем розовая эссенция или сахарная пудра, внутри этих более ярких квадратов. Рецепт прост. Скромное яблоко - главный ингредиент. Его протирают и подслащивают медом, а иногда добавляют к яичным белкам. Полученную легкую воздушную смесь обезвоживают, чтобы получить мягкий, слегка липкий лист, который разрезают на квадраты и едят с чаем.Мамы любят давать его детям как здоровую альтернативу сладкому.

    Конфеты Rot Front

    Случаи: Новый год
    Век: 20-е годы
    Происхождение: СССР

    Эти цилиндрические конфеты почти не уступают Аленке, когда дело доходит до их известности, а их текстура тает во рту, достигаемая путем измельчения орехов с какао и вафельной крошкой до густого крема, что делает их одними из самых вкусных и вкусных всех русских сладостей. В советское время некоторые семьи даже использовали их для украшения елки!

    Халва

    Случаи: повседневное угощение
    Век: 16
    Происхождение: Турция

    Тесные связи России с Востоком можно ощутить в традиционных сладостях.Пожалуй, самое распространенное сладкое лакомство, которое можно найти почти в каждом доме, - это халва. Семена кунжута, используемые в рецептах Ближнего Востока, заменены семенами подсолнечника, размельченными с сахаром. Его землистый вкус и плотная консистенция делают его очень сытным десертом. В СССР это была одна из немногих доступных сладостей. Производили его огромными блоками, которые распиливали в магазинах и продавали килограммами. Хотя серые блоки, напоминающие глину, могут выглядеть не аппетитно, халва на удивление восхитительна.Чтобы получить более привлекательный вид халвы, отправляйтесь в кондитерские, где вы можете найти халву, покрытую шоколадом или смешанную с фисташками.

    Чурчхела

    Случаи: угощение во время чая
    Век: 15
    Происхождение: Кавказ

    Самый полезный десерт в этом списке оказался и самым необычным. Чурчхела уходит своими корнями в солнечный край юга России, и его палки можно найти висящими над прилавками на рынках.Обычно 30 см в длину и несколько см толщиной, его форма напоминает салями, и действительно, удовлетворительно богатый вкус Чурчхелы (который обеспечивается темно-красным виноградным соком, покрывающим грецкие орехи, находящиеся в центре этих палочек), а также его Жевательная текстура означает, что его можно также назвать «фруктовой салями». Хотя это может показаться не аппетитным, мы обещаем, что вас зацепит уже один укус этого жевательного виноградного сока, который контрастирует с хрустящими грецкими орехами.

    Коровкас

    Случаи: снисходительный подъем
    Век: 20-е годы
    Происхождение: СССР

    Россияне, пожалуй, единственные люди в мире, страдающие одержимостью сгущенкой.Они добавляют его в свои торты и мороженое в банках, варят из него густую пасту, чтобы намазывать на блины, и пыхтят прямо из банки. Коровка (что означает корова) - сладкое, покорившее сердце русского народа. Тайники с этой конфетой с ее мягкой золотистой пушистой оболочкой и сочащимся центром сгущенного и подслащенного молока спрятаны в ящиках большинства русских кухонь.

    Узнайте о самых вкусных деликатесах в России.

    Эта украинская кондитерская фабрика много говорит об отношениях страны с Россией

    Файловая фотография сотрудника, работающего на заводе кондитерской корпорации Roshen в Липецке Thomson Reuters ЛИПЕЦК, Россия (Рейтер) - Состояние российского аванпоста конфетной империи президента Украины Петра Порошенко пошло на убыль из-за поддерживаемого Россией сепаратистского конфликта на востоке его страны.

    Если фабрика по производству ирисков и заливных конфет в городе Липецк на юго-западе страны является сигналом для развития отношений между Москвой и Киевом, дела обстоят не лучшим образом.

    Над ними нависло новое уголовное дело, и директора Липецкой кондитерской фабрики сокращают персонал, объемы производства и расходы, пытаясь сохранить ее жизнь.

    Первый рейд на завод совершила вооруженная полиция 18 марта прошлого года, на следующий день после того, как Соединенные Штаты и Европейский Союз ввели санкции в связи с аннексией Крыма Россией.

    Официальным объяснением было решение по спору о товарных знаках, поданному конкурентом еще в 2010 году, и Кремль отрицал какую-либо политическую связь.

    За крымским кризисом сразу же последовало начало пророссийского восстания на востоке Украины, но после того, как повстанцы подписали первое мирное соглашение и президент России Владимир Путин и Порошенко пожали друг другу руки, давление на завод, похоже, ослабло. Директорам удалось урегулировать как спор, связанный с мартовским рейдом, так и еще один.

    Теперь, когда насилие на Украине заканчивается вторым перемирием, а антиукраинские настроения в России по-прежнему высоки, их завод снова подвергается нападениям.

    "Думаю, мы знали, что это произойдет, что будет еще один случай ... связанный с нашим налоги Потому что налоговые инспекторы проверяли и проверяли нас больше года », - сказал Олег Казаков, заместитель директора липецкого завода.

    Следственный комитет России в прошлом месяце возбудил уголовное дело по обвинению в том, что завод искусственно завысил стоимость новостроек, чтобы увеличить возмещение по уплате НДС. В нем говорится, что в 2012-2013 годах фабрика обманула государственный бюджет в размере 180 миллионов рублей (3,6 миллиона долларов).

    24 апреля Басманный суд Москвы удовлетворил ходатайство комитета об «аресте» или замораживании активов завода стоимостью 2 миллиарда рублей, сообщила пресс-секретарь материнской компании Roshen.

    Президент России Владимир Путин (слева) пожимает руку своему украинскому коллеге Петру Порошенко, в то время как президент Казахстана Нурсултан Назарбаев (в центре) стоит рядом, в Минске 26 августа 2014 года.Путин и Порошенко поприветствовали друг друга рукопожатием в начале переговоров в Беларуси во вторник по украинскому кризису, и это была первая встреча двух президентов с июня. REUTERS / Сергей Бондаренко / Офис Президента Казахстана / Пул

    Воры

    Воронина, директор фабрики и, как и Казаков, русская по происхождению и воспитанию, изо всех сил пытается сдержать гнев по поводу того, что она называет необоснованными нападками на то, что было ее местом работы более 45 лет.

    Она помогла компании удержаться на плаву в тяжелые времена после распада Советского Союза в 1991 году и помогла в конечном итоге найти инвестора в 2001 году.

    Тогда не имело значения то, что инвестор был украинцем. Теперь, когда он президент Украины, значит все.

    «Теперь говорят, что мы воры, воруем из госбюджета ... Как?«Если будет верховенство закона, мы победим», - сказала она в перерывах между изучением документов и инструкций, чтобы убедиться, что ее следующее заседание совета директоров будет проведено в соответствии с буквой закона, потому что компания «находится под постоянным контролем».

    Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков отверг обвинения в политическом вмешательстве, заявив, что Россия хочет доверия к своему бизнес-климату, и «несправедливо говорить, что определенные избирательные меры принимаются против определенных компаний».

    Но Воронина спрашивает, как после проверки и перепроверки всех налоговых поступлений за более чем год налоговые органы только сейчас обнаружили предполагаемое мошенничество, которое блокирует попытки продать завод другому инвестору.

    «Все трубят:« Почему Порошенко не продает свой бизнес, как обещал? » ... Что ж, его нельзя продать сейчас, когда наши активы арестованы », - сказала она.

    Порошенко, чья конфетная империя, распространившаяся с Украины на Россию, Литву и Венгрию, помогла ему стать миллиардером, пообещал продать свой бизнес, став президентом в прошлом году после свержения пророссийского лидера в феврале.

    Но любая возможная сделка для Roshen - названной в честь двух средних слогов его фамилии - с потенциальными покупателями, такими как глобальные кондитерские фирмы Nestle и Mondelez, материнская компания Cadbury, пока препятствует политической нестабильности.

    Это похожая история на Украине и в России, где неопределенность в отношении сепаратизма на Украине и санкции против России, которые рассматриваются как подпитка, привели к сокращению иностранных инвестиций.

    Отток капитала из России в прошлом году вырос до 151,5 миллиарда долларов, а из Украины - до 11,1 миллиарда долларов.

    Roshen начала переговоры с потенциальными покупателями только на российский бизнес в пыльном провинциальном городе с полумиллионным населением в конце прошлого года.

    «Мы вели переговоры и находили покупателя, но некоторые активы были арестованы Басманным судом до 13 декабря 2015 года, поэтому это означает, что у нас нет возможности продать наши активы», - заявила пресс-секретарь Roshen.

    А пока фабрика, как говорит Казаков, «настоящая головная боль для всех».

    Марш пророссийских повстанцев во время репетиции военного парада в честь Дня Победы в Донецке, Украина, 5 мая 2015 г. Игорь Ткаченко / REUTERS

    Моя малышка

    Новое расследование беспокоит его еще больше, потому что он руководил строительством складско-фабричного комплекса, который должен был производить 250 000 тонн конфет и шоколада в год.

    «Я точно знаю, что сегодня я могу быть свидетелем, но завтра меня могут рассматривать как подозреваемого и арестовать. Это может произойти очень легко», - сказал он.

    Но, демонстрируя единственное завершенное крыло огромного проекта, он шепчет: «Это мой ребенок».

    Снаружи железнодорожные пути не используются, а одна из 20 погрузочных площадок работает.Внутри одинокий вилочный погрузчик кружит по полам, складывая коробки со сладостями в почти пустые магазины.

    «Это то, что, по их словам, было завышено», - сказал Казаков, чье раздражение по поводу обвинений привело его в яростную словесную перепалку с представителем Следственного комитета.

    Когда Казаков заявил, что этим делом кто-то пытался снизить стоимость липецкой фабрики, пресс-секретарь комитета Владимир Маркин написал в Twitter: «Кто-то продал свою страну за 30 гривен и до сих пор купается в шоколаде».

    Ссылаясь на 30 гривен, Маркин имел в виду Иуду, библейского ученика Иисуса, чья цена за предательство его составила 30 сребреников.

    В свете таких заявлений российских официальных лиц липецкие директора не верят, что выиграют дело, и, потерпев убыток в прошлом году, опасаются за будущее.

    К августу из 2 000 рабочих останется только 800, а объем производства упадет до 5 000 тонн в месяц с 10-12 000 ранее.

    «Все спрашивают, что происходит? А я просто говорю, что мы работаем», - сказала Воронина.

    «Но я думаю, некоторым это не нравится. Как вы все еще можете работать? Они конфисковали ваши активы. Они это сделали. И мы отвечаем:« И что с того? У нас есть заказы, поэтому мы работаем ». . "

    (под редакцией Тимоти Херитэдж и Филиппы Флетчер)

    .